¿Cuáles son los errores comunes de los emprendedores?

Gastos deducibles en el IRPF para el autonomo

En Vives Pons & Asociados, vuestra asesoría de autónomos en Dénia y la Marina Alta, tenemos claro que emprender no es tarea fácil y que para alcanzar el éxito es imposible no caer previamente en el error. No obstante, sirva este post en nuestro blog para aconsejaros y daros algunas pautas al objeto de que os equivoquéis lo menos posible y, si lo hacéis (lo más probable) seáis capaces de localizar los posibles errores y subsanarlos.

Aportar productos sin valor añadido

Lo primero que debéis hacer es validar vuestro producto para que disponga de salida comercial, es decir, que aporte un valor añadido al mercado que posibilite satisfacer una necesidad y, al mismo tiempo, diferenciarse de la competencia. Hay casos de empresas que gastan mucho dinero y tiempo en I+D y cuando salen al mercado se dan cuenta que los productos de laboratorio nadie los quería, porque no se ha ido validando en el tiempo. Siempre se parte de una idea, que es lo más fácil del proceso; lo difícil es la implementación en el mercado.

Miedo al fracaso

El miedo es uno de los principales obstáculos que dejan por el camino a muchos emprendedores. Montar un negocio es la incógnita elevada a la potencia mil. La única manera para afrontar los riesgos es hacer bien los deberes. Por tanto conviene identificar cuáles son las amenazas más probables para vuestro negocio.

Los mejores planes de empresa son aquellos que dedican un amplio espacio a un capítulo que se llama plan de contingencias. En definitiva, un negocio tiene que preguntarse antes de echar a andar ¿qué puede ir mal? ¿Qué sería lo peor que le podría pasar a mi empresa? ¿Qué podría ser lo peor que me podría pasar como empresario?

Fíjate un calendario, unos plazos y unas cantidades económicas –las que estás dispuesto a invertir o las que estás dispuesto a perder, marcando cuándo vence tu paciencia— para tu compromiso como emprendedor. Márcate una serie de plazos para delimitar los problemas y la posibilidad de que tu empresa no salga adelante. Así serás más paciente y encajarás mejor los golpes del mercado.

Exceso de planificación

La planificación, como reza el dicho popular, es algo fundamental, pero que no sirve para nada. Debéis conocer vuestras estimaciones para saber qué podéis cambiar en el caso de que entren nuevas prioridades, para saber qué se puede cambiar en función de qué. No pasa nada por cambiar. Ese es otro de los problemas de gestión: si se planifica, luego no se cambia.

Pensad a largo plazo, pero no os pongáis el listón demasiado alto. Id creciendo poco a poco. De esa manera podréis ir midiendo la viabilidad de vuestra idea progresivamente, lo que os permitirá corregir errores y ganar confianza.

La planificación es una habilidad que, a la hora de la verdad, no es decisiva para emprender. Si no eres buen planificador no tienes por qué ser un mal emprendedor. Se suele decir que un buen emprendedor tiene que ser una persona muy orientada al detalle, pero puede que tú no lo seas y que sí lo sea alguien en tu equipo. También se suele decir que tienen que ser personas con capacidad de planificar, y hay muchos emprendedores que no tienen capacidad de planificar. Un buen emprendedor si no es un buen planificador, lo que tiene que tener es la capacidad de poner un buen director gerente.

Pobre gestión financiera

No se trata de tener obligatoriamente un grado en Económicas o un Máster en Gestión Tributaria, sino de conocer los conceptos básicos y sus requisitos. Por ejemplo, no se trata tanto de saber cómo calcular el IVA, sino de cuándo tienes que ingresarlo para que puedas hacer una previsión a tiempo. En este sentido es importante que cuando habléis con vuestro asesor financiero, además, seáis capaces de entender todos los conceptos de los que os habla. Al fin y al cabo sois vosotros quienes vais a tomar las decisiones en la empresa.

Es importante recibir una formación básica en materia fiscal (tiene que analizar primero de dónde van a venir sus ingresos, y qué volumen de ingresos espera para poder saber, por ejemplo, si le interesa si cotizar por módulos; dependerá también de su actividad) y laboral (tiene que conocer primero a qué régimen va a poder acceder; también es importante saber cuándo hay que darse de alta; por qué base cotizar… a lo mejor te interesa primero cotizar por la mínima para luego ir ampliando a medida que vayas viendo cómo evoluciona tu negocio).

 

 

Empresa sin visión

Resulta fundamental la capacidad para proyectar un negocio más allá del corto plazo. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que se bueno, pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. No es un visionario. Son personas que tienen un proyecto y lo visualizan.

Se trata de proyectos a largo plazo. No se trata de decir: voy a fabricar camisetas para los Juegos Olímpicos de Pekín. Sino de decir: Yo tengo un proyecto, una empresa líder de camisetas de eventos deportivos que venderá en todo el mundo. Son personas que se comprometen, además, con el proyecto hasta la médula. Están dispuestas a comprometerse, ilusionarse, a innovar, y son capaces de arrastrar a un equipo detrás.

Difícilmente triunfa una persona que sólo piense a corto plazo a la hora de montar una empresa. Muchas veces el resultado no se ve a corto plazo. El corto plazo hace de pantalla y no deja ver más allá. Los emprendedores son personas que miran al medio y largo plazo. Un emprendedor no puede mirar nunca a corto.

¿Es posible aplazar las deudas con la Seguridad Social?

Aplazar los pagos a la Seguridad Social

La falta de liquidez para hacer frente a pagos obligados como son los Seguros Sociales es un problema que afecta a problemática habitualmente a pymes y autónomos. La mejor opción para evitar sobresaltos es siempre disponer de una correcta planificación fiscal y realizar una gestión eficaz del pago de impuestos, apoyándose en programas de gestión que permitan saber en todo momento las liquidaciones de impuestos, para lo cual es necesario llevar la contabilidad al día.

No obstante, si no disponemos de suficientes fondos para afrontar los pagos a la seguridad social en Vives Pons, como Asesoría Integral de Empresas (Fiscal, Laboral y Contable), os recomendamos que aplacéis el pago de las liquidaciones tanto de los seguros sociales como también de los impuestos.

Aplazamiento de deudas con la Seguridad Social

El Real Decreto 1415/2004, de 11 de junio, por el que se aprueba el Reglamento general de recaudación de la Seguridad Social, establece en su artículo 31 que los órganos de la Tesorería General de la Seguridad Social podrán conceder aplazamientos para el pago de deudas con la Seguridad Social, a solicitud de los sujetos responsables del pago, cuando la situación económico-financiera y demás circunstancias concurrentes, les impida efectuar el ingreso de sus débitos en los plazos y términos establecidos.

La duración total del aplazamiento no podrá exceder de cinco años. No obstante, cuando concurran causas de carácter extraordinario debidamente acreditadas, la Dirección General de la Tesorería General de la Seguridad Social podrá conceder un periodo superior de aplazamiento.

La concesión del aplazamiento, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en el Reglamento General de la Seguridad Social y en la resolución que lo conceda, dará lugar, en relación con las deudas aplazadas, a la suspensión del procedimiento recaudatorio y a que el deudor sea considerado al corriente de sus obligaciones con la Seguridad Social.

Solicitud de aplazamiento de los pagos a la Seguridad Social

Para solicitar un aplazamiento a la Seguridad Social, existe un modelo de solicitud que se puede obtener en cualquiera de las Administraciones de la Tesorería General de la Seguridad Social, aunque lo mejor es dirigirse a la Administración donde se tiene la deuda para gestionar en ella el aplazamiento.

Si dispone de un certificado digital, se puede realizar la solicitud a través del trámite Aplazamiento en el pago de deudas a la Seguridad Social en el Registro Electrónico de Solicitudes de la Sede Electrónica de la Seguridad Social.

Si tienes cualquier duda o quieres recibir más información estaremos encantados de atenderte en la oficina de Vives Pons & Asociados. Estamos en la calle Pare Pare 9, bajo, Dénia. Teléfono de contacto: 96 643 2624 Mail: info@vivespons.com

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Los negocios más rentables del verano

Qué IRPF debo pagar como autónomo

Los negocios que más facturan en verano son todos los relacionados con las vacaciones, el ocio y el tiempo libre. Los 10 negocios más rentables en veranos son:

  • Aguas embotelladas, bebidas refrescantes y cervezas. Si bien los refrescos y cervezas se consumen durante todo el año, la necesidad de hidratarnos y refrescarnos dispara las ventas de este tipo de bebidas cuando los termómetros empiezan a subir.
  • Hostelería a pie de playa y en zonas turísticas. ¿Has pensado en coger ese local en la costa que lleva todo el año cerrado?
  • Alojamientos, hoteles y campings. La demanda se dispara en verano, de manera que mientras los alojamientos de las costas se llenan de turistas, las zonas monumentales de interior se refrescan con los abanicos de los turistas, mientras abren sus carteras para pagar sus estancias, al tiempo que deleitan sus retinas con el imponente patrimonio histórico de España.
  • Helados, granizadas y yogur helado. A los helados tradicionales hace no mucho les ha salido la competencia del yogur helado. ¿Inventamos algo más?
  • Ocio para niños en veranos, campamentos y actividades. Un campamento en el que los niños se diviertan y, si puede ser, que aprendan idiomas, es sin duda una excelente oportunidad de negocio. El verano se puebla de actividades para entretener a los más pequeños. ¿Has pensado en poner un hinchable en tu negocio de hostelería en verano? Una escuela de deportes acuáticos también puede tener mucha demanda.
  • Fiestas de verano. El verano es época de fiestas, por lo que todo lo relacionado con las fiestas de verano es una buena oportunidad de negocio.
  • Comidas preparadas. Al volver de la playa, puede que no apetezca cocinar, ¿qué tal algo de comida preparada?
  • Transporte de turistas. Autobuses, taxis, alquiler de vehículos, vehículos compartidos, alquiler de bicicletas, etc. Los turistas necesitan moverse, por lo que cualquier negocio que facilite la movilidad de los turistas incrementará su facturación.
  • Agencias de viajes. Sin duda, los paquetes vacacionales de verano incrementan la facturación de las agencias. Pero, hasta en esto se puede innovar. Hace no mucho una nueva forma de hacer turismo se abrió paso, hacer turismo solo, pero en compañía, viajando solo, en grupos de gente que viajan también solos.
  • Piscinas fijas, desmontables y su mantenimiento. Una piscina fija se puede instalar en cualquier época del año, pero, a medida que el verano se acerca, el interés en tener una piscina en la que refrescarse puede crecer. Sin embargo, los productos de mantenimiento como el cloro y el pH disparan su demanda en el verano. Las piscinas desmontables, sin embargo, solo se ofrecen en muchos sitios cuando comienza la campaña de verano.

Diversifica tu negocio con Vives Pons & Asociados

Pero si tu negocio no se encuentra en este “top ten” de negocios veraniegos, debes prepararte para el verano, diversificar tu negocio, buscar aliados o disfrutar de unas merecidas vacaciones y cerrar el negocio unos días, tiempo que, además de para descansar, puedes utilizar para pensar en cómo mejorar la productividad del negocio al volver de vacaciones.Thor: Ragnarok movie trailer

En Vives Pons & Asociados sabemos cómo hacerlo. Sólo necesitamos que nos dejes ayudarte:  96 643 2624 o info@vivespons.com

Las Pymes deberán tener acceso a los datos de las entidades de crédito

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Según una reciente disposición del Banco de España, las Pymes deben tener a su disposición datos e información económica y financiera sobre las entidades de crédito. La Confederación Española de Pequeñas y Medianas Empresas (Cepyme), que ha valorado como “muy positiva esta medida”, ha aconsejado a las pequeñas y medianas empresas que soliciten esta información a su correspondiente entidad a partir del 11 de octubre, cuando entrará en vigor.

Información financiera Pyme

Cepyme insiste en que el documento “Información Financiera-Pyme” debe ser entregado por las entidades a las pymes y a los empresarios autónomos, siempre que los acreditados lo soliciten previo pago de la tarifa correspondiente. Del mismo modo, la confederación considera que la información económica y financiera debería ser estandarizada y accesible, también en formato digital, para cualquier demandante u oferente de fondos, de tal forma que se fomente su utilización para el acceso a cualquier instrumento de deuda o de capital dirigido hacia las pymes.

Es por ello que creen que es conveniente que, a fin de que se puedan dar a conocer más estas facilidades, se promuevan acciones de comunicación para dar a conocer y divulgar estos derechos entre las pymes, ampliando de esta forma su solicitud y uso.

Finalmente, desde Cepyme consideran que se debería recomendar a las entidades de crédito que dispusieran de un ‘check list’ para que a las pymes se les permita obtener y contrastar la información relevante que requiere la dirección comercial y de riesgos de estas entidades para la aprobación de proyectos de financiación, así como para mejorar su rating crediticio.

Desde Vives Pons & Asociados, como Asesoría de Empresas, subrayamos y mostramos nuestro apoyo a la patronal de las pequeñas y medianas empresas, destacando una medida necesaria en pro de la transparencia y que deben ir encaminada a facilitar una mejor y más óptima financiación de las pymes, que requieren de liquidez para poder generar riqueza y crear puestos de trabajo, así como de un régimen fiscal más flexible y sensible con sus necesidades y realidad económica.

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Title : Atomica
Release : 2017-03-17.
Language : English.
Runtime : 81 min.
Genre : Science Fiction, Thriller.
Stars : Tom Sizemore, Sarah Habel, Dominic Monaghan, Phil Austin, Tony Doupe, Jennifer Spriggs.

In the near future, when communications go offline at a remote nuclear power plant isolated in the desert, a young safety inspector, Abby Dixon, is forced to fly out to bring them back online. Once inside the facility, mysterious clues and strange behaviors cause Abby to have doubts about the sanity, and perhaps identities, of the two employees onsite.

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¿Por qué elegir programas de facturación online para autónomos? Vives Pons & Asociados te lo cuenta

Sage One, la solucion informatica de Vives Pons para pymes y autónomos

Probablemente ya habrás escuchado hablar en múltiples ocasiones sobre las ventajas de apoyarse en los programas de facturación online para la gestión de la contabilidad de un negocio, ya sea a través de un conocido, internet o cualquier otro medio.

Los profesionales que acuden a programas de facturación para autónomos y pymes como Sage One, y automatizan con ellos los libros de contabilidad en sus negocios ven rápidamente como el proceso de gestión de los temas administrativos se agiliza y requiere de mucho menos tiempo y esfuerzo. Desde ese momento, los recursos previamente invertidos en este tipo de tareas se pueden dedicar a muchas otras labores que requieren de nuestra atención, que, independientemente del tamaño de la empresa, nunca son pocas. Si, además, por la naturaleza de tu cargo o por cualquier otra razón te ves obligado a pasar mucho tiempo fuera de la oficina, este tipo de herramienta se convierte en una necesidad más que una simple preferencia por todas las prestaciones que ofrece.

Si todavía te surgen dudas acerca de la validez de una factura en pdf frente a una emitida en papel, tienen los mismos efectos legales y ambas están reguladas por el Real Decreto 1969/2012, siendo su formato de presentación el único aspecto que las diferencia.

¿Cómo funcionan los programas de facturación para autónomos?

Sin necesidad de contar con conocimientos técnicos de contabilidad o en materia administrativa, podrás gestionar tus presupuestos, facturas, controlar gastos e ingresos… en tiempo real y de forma online, es decir, podrás acceder a todos tus datos desde cualquier dispositivo que disponga de una conexión a internet, y en cualquier momento del día.

Y no sólo eso. El software intuitivo de Sage One automatiza también la presentación de los modelos de la Agencia Tributaria trimestrales 130 (pago fraccionado del IRPF) y 303 (IVA). Gracias a que toda la información relativa a éstos se encuentra almacenada en tu cuenta, puedes acceder a ella con un simple vistazo al periodo indicado, y volcarla en el modelo correspondiente. Estos programas automatizan la exportación de datos para presentar los modelos de Hacienda, exportando un fichero .txt, ya listo para cargar en la página web de la Agencia Tributaria o en la de tu propio banco, pudiendo estar tranquilo de que los datos introducidos son correctos y están en orden.

Gracias a un control centralizado en una misma herramienta sobre los clientes, proveedores, productos y servicios, Sage One es capaz de ofrecerte un sinfín de soluciones para facilitarte la gestión y ayudarte en la organización de la actividad económica de tu negocio.  Vives Poins: Sage Professional Advisor

Vives Pons & Asociados pertenece al selecto club de los Sage Professional Advisor, es decir, que nuestra empresa está capacitada y homologada por Sage para distribuir este programa de contabilidad y facturación Online, además de asesorar y controlar todo el proceso para que no tengáis ningún problema. Sage confía en el equipo de Vives Pons porque sabe que tú confías en nosotros, como asesoría fiscal, laboral y contable con amplia experiencia en Dénia y la Marina Alta.

Somos los de siempre y estamos donde siempre, para ayudarte a que tengas un mejor y más fácil control de tu propia empresa. Si tienes cualquier duda al respecto del programa Sage One o de cualquier otra cuestión relacionada con tu empresa, cuenta con nosotros.Porque Vives Pons & Asociados se preocupa por las pymes y autónomos de la Marina Alta.

Sociedades mercantiles: tipos y formas jurídicas

Ventajas fiscales para empresas que exportan: Diferir el pago del IVA

Como Asesoría de pymes y empresas, desde Vives Pons & Asociados  os recomendamos que dotéis a vuestro negocio de la forma jurídica y lo inscribáis en el registro mercantil. Deberéis decidir, según las características de vuestra empresa, el tipo de sociedad que vais a constituir. En este sentido, podemos distinguir entre sociedades mercantiles, civiles o profesionales.

Características de las sociedades mercantiles

En caso de no crear una sociedad mercantil, podría ser una sociedad civil, cuyos trámites de constitución son más sencillos, pero que a la par tienen otro tipo de inconvenientes. También existen las sociedades profesionales, que agrupan a aquellas actividades que normalmente se prestan de forma individual para aquellos servicios profesionales que necesitan una titulación universitaria oficial o una titulación profesional, y para cuyo ejercicio sea necesario su inscripción en el correspondiente Colegio Profesional.

Sociedades mercantiles: tipos y formas jurídicas

De esta forma, aquellas actividades profesionales ejercidas por titulados que necesitan colegiarse para ejercer la misma tendrían que encuadrarse o constituirse como sociedades profesionales en el Registro Mercantil. Estos profesionales son los que tienen una forma jurídica más clara, ya que la diferencia entre sociedad civil o sociedad mercantil no está tan clara y depende tanto del tipo de actividad que se ejerce como de su forma jurídica o el objeto de su constitución. En este sentido, las actividades profesionales que no tienen que ver con el comercio podrían utilizar formas jurídicas diferentes a la sociedad mercantil.

Tipos de Sociedades Mercantiles

La sociedad mercantil puede ser colectiva, comandataria o anónima. Además, dependiendo de si se desea limitar o no la responsabilidad de los socios, se pueden crear sociedades anónimas o sociedades limitadas, con limitación de responsabilidad, o comandatarias y colectivas, donde no existe dicha limitación. En la mayoría de las empresas se apuesta por limitar la responsabilidad, para que un problema en la empresa no afecte al patrimonio personal de los socios.

Todas aquellas que apuestan por la constitución de una sociedad anónima o sociedad limitada son sociedades mercantiles, independientemente de cuál sea su naturaleza, siendo el tipo de sociedad más común de todas las establecidas. Además, se pueden crear sociedades unipersonales, desarrolladas por un solo socio o que, habiendo sido constituida por dos o más socios, todas sus acciones o participaciones han pasado a ser propiedad de un único socio.

Igualmente tiene que cumplir con todos los requerimientos de una sociedad mercantil, en lo que respecta a que conste por escrito la forma y efectos de los contratos celebrados entre la sociedad y el socio único. Independientemente, si no realiza una actividad comercial o es un profesional colegiado, podría incorporarse dentro de sociedades civiles o profesionales.

A veces, la relación de los socios con la sociedad mercantil puede resultar algo más confusa, sobre todo si realizan cualquier tipo de trabajo para ellas. También se encuentran obligadas a cumplir con el impuesto de sociedades.

Es necesario tener en cuenta todas las circunstancias, no sólo el tipo de actividad que se va a ejercer, a la hora de constituir una sociedad. Lo ideal es tener un buen asesoramiento sobre la entidad jurídica, las ventajas fiscales que puede representar una u otra forma; o si, por la naturaleza de la actividad o tipo de profesional que somos, no se adecua de la mejor forma posible al tipo de empresa o sociedad que tenemos en mente.

Después, hay que seguir los mismos pasos, desde la denominación social, las aportaciones de los socios, la firma de la escritura ante el notario, la obtención del NIF de la empresa o liquidación de impuestos e inscripción en el Registro mercantil de la misma. Muchas veces puede parecer algo engorroso el proceso, sobre todo si es la primera vez que se constituye, pero lo cierto es que lo podemos hacer de forma sencilla, incluso desde casa en la mayor parte de los trámites.

Vives Pons Asociados, la asesoría de tu empresa

Otra opción es ponerlo todo en manos de un asesor nos asesore y nos ayude. El equipo de Vives Pons& Asociados estará encantado de ayudarte. Nos encontrarás en la calle Pare Pere, en el centro de Dénia (Junto a la Glorieta del País Valencià). Teléfono: 96 643 2624.

Entrevistas Jovempa a grandes talentos alicantinos: el doctor Rafael Bernabéu

El doctor Rafael Bertomeu entrevista jovempa empresarios

Desde el blog de Vives Pons & Asociados compartimos con vosotros otra de las entrevistas del ciclo 12 talentos alicantinos, que grabó Jovempa (Asociación de Jóvenes Empresarios de de Alicante) hace algunos años para poner en valor la figura de 12 destacados empresarios, como ejemplo para futuros emprendedores.

En este post podéis ver la entrevista al doctor Rafael Bernabeu, Director médico del Instituto Bernabeu, clínica especializada en medicina reproductiva. El Instituto Bernabeu fue fundado en Alicante a mediados de 1980,  como una clínica de consulta que se especializa en Medicina Reproductiva, pero actualmente ha crecido hasta llegar a tener 5 clínicas nacionales y un centro propio de investigación: El Instituto Bernabeu Biotech. Se trata de un centro de investigación que afianza el trabajo de genética y biología molecular a la vez que apoya la investigación en el campo de la medicina reproductiva.

Sin embargo,y más allá de su faceta médica,  la Fundación Rafael Bernabeu rtambién destaca por su Obra Social, facilitando el acceso a las técnicas de reproducción asistida a parejas sin recursos económicos y preservando la fertilidad a pacientes con cáncer de mama. También concede becas de investigación para la formación de jóvenes científicos en Medicina Reproductiva, entre otras acciones sociales.

El doctor Rafael Bernabéu, pionero en Medicina Reproductiva

El doctor Rafael Bernabeu es pionero en el campo de Medicina Reproductiva en España. La curiosidad e interés en el campo de la medicina reproductiva se despertó en él a muy temprana edad. De adolescente su objetivo era convertirse en Doctor. Después de graduarse en la escuela secundaria, pasó seis años estudiando medicina en la Universidad de Valencia.

A continuación pasó los últimos cuatro años en el Hospital Universitario de la Fe, en Valencia, especializándose en obstetricia y ginecología. Tras finalizar, comenzó a trabajar como ginecólogo en varias clínicas de Alicante. El año fue 1985. La idea de medicina reproductiva, era sólo eso, una idea. El Dr. Rafael Bernabeu prosiguió y continúo con estudios de postgrado en técnicas de Reproducción Asistida. Asistió a algunos de los centros más importantes del mundo, como La Universidad de Cornell y La Universidad de Johns Hopkins. Presenció conferencias en todo el mundo y habló con compañeros de otros países. En 1985 el Dr. Rafael Bernabeu creó su primer banco de esperma y realizó la primera insemación artificial. Este fue el comienzo de otras muchas novedades como pionero en el campo de la medicina reproductiva.

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Title : Furious 7
Release : 2015-04-01.
Language : English.
Runtime : 137 min.
Genre : Action.
Stars : Vin Diesel, Paul Walker, Jason Statham, Michelle Rodriguez, Dwayne Johnson, Jordana Brewster.

Deckard Shaw seeks revenge against Dominic Toretto and his family for his comatose brother.

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Fran Vives, asesor de empresas “Controlar toda la información y organización de nuestra empresa es esencial para poder crecer de forma adecuada”

Vives Pons & Asociados, asesoría legal, laboral y fiscal en la Marina Alta

Fran Vives, asesor de empresas en Dénia de Vives Pons & Asociados (Asesoría Fiscal, Laboral y Contable en la Marina Alta) responde algunas cuestiones importantes sobre el crecimiento de las pymes.

PREGUNTA: ¿Qué debemos tener en cuenta cuándo nuestra empresa crezca?
RESPUESTA: Toda empresa, por pequeña que sea, aspira a consolidarse y crecer. Pero es necesario que lo haga de forma lógica y organizada.

P.: ¿Y cuál es la clave?
R.: Hay varios puntos a considerar, pero es básico controlar toda la información que genera o afecta a nuestra organización. Controlar todos los procesos organizativos y la documentación relacionada con los mismos puede resultar complejo: plazos legales, cambios en la normativa, tecnicismos, requisitos burocráticos…y una gran cantidad de cuestiones formales que, a medida que crece nuestra organización, van en aumento. A ello se suma la necesidad de hacer una buena relación y definición tanto de los puestos de trabajo como de las funciones que ha de desempeñar cada sección o departamento para la consecución de los objetivos marcados por la empresa.

Organización empresarial y retribuciones

P.: ¿Cómo efectuar esa correcta definición de funciones y puestos de trabajo?
R.: Por nuestra experiencia como asesoría fiscal, laboral y contable de empresas, disponer de una herramienta informática que nos ayude a solucionar todas estas cuestiones es absolutamente fundamental. Asimismo, el control económico financiero de nuestra organización requerirá que, de forma periódica, seamos capaces de establecer unas herramientas de control interno para llevar a cabo el seguimiento del trabajo de las personas, tanto de forma individual como colectiva. Sólo así podremos analizar, evaluar y valorar el trabajo que se está desempeñando y establecer políticas retributivas variables que motiven al personal para hacer un seguimiento de los objetivos.

P.: ¿Qué más cuestiones son necesarias cuando estemos en fase de crecimiento?
R.: A toda esta correcta política organizativa y retributiva en materia de personal a la que hemos hecho referencia será necesario sumar otras cuestiones como la confección de un presupuesto anual de ingresos y gastos, el seguimiento mensual de las desviaciones del presupuesto y un control exhaustivo del cashflow de la empresa. Sólo así podremos conocer dónde está nuestra empresa en cada momento y actuar en consecuencia para alcanzar los objetivos marcados en cada etapa.