Emprender en 2018: novedades legislativas para los autónomos

Emprender en 2018 en Denia con Vives Pons

¿Te has propuesto emprender en este 2018? Desde Vives Pons, tu asesoría de confianza para las empresas, pymes y autónomos de la Marina Alta, te informamos en este comienzo de año sobre cómo emprender, teniendo en cuenta la Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo aprobada el pasado octubre. ¿Cuáles son las medidas que tienes que considerar antes de gestionar tu alta en la Seguridad Social como autónomo el año próximo?

Ampliación de la tarifa plana para nuevos autónomos

Si vas a ser nuevo autónomo en 2018 lo tendrás un poco más fácil. Durante el primer año de inicio, siempre que cotices por la base mínima, la cuota que debes pagar a la Seguridad Social se minimiza a 50 euros frente a los 275 euros que se desembolsa habitualmente en concepto de cuota mínima.

Para cotizaciones superiores la bonificación que se aplica será del 80% sobre la base mínima.

La principal novedad en el año que se avecina, incluida en la reforma de autónomos, no es la propia tarifa plana sino la extensión de la misma de seis meses a un año. Después de ese primer año se continúan aplicando las bonificaciones por tramos, 50% en el primer semestre y 30% en el último semestre.

Además, al término de estas reducciones, si eres mujer menor de 35 años u hombre menor de 30 podrás disfrutar de un 30% de bonificación durante un año más.

Menos tiempo de espera para reemprender con bonificación

Se reduce el plazo de espera sin cotizar en autónomos para acogerse a bonificaciones en la cuota. Pasa de cinco años a dos en caso de que el autónomo que reemprenda no haya disfrutado anteriormente de bonificación. En caso contrario habrá de estar tres años sin cotizar en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomo (RETA).

Solo en caso de darte de alta como autónomo colaborador se mantiene este tiempo de espera de cinco años sin cotizar en el RETA para poder acogerte a cualquiera de las bonificaciones del sistema.

Pago de cotización por días reales de altas y bajas

Los nuevos autónomos a partir de 2018 se van a encontrar con un sistema más justo en el que tan solo pagarán la parte proporcional de cuota a partir de la fecha de alta en autónomos y no el mes entero como todavía ocurre.

Reducción del recargo por retraso en el pago de la cuota

Tal y como reza el título, si por falta de veteranía como autónomo o cualquier otro motivo, te retrasas en alguno de los pagos de la cuota de autónomo, en 2018 vas a correr mejor suerte que la que han tenido hasta el momento los autónomos consolidados. A partir del 1 de enero de 2018, la nueva ley reduce el recargo del 20% al 10% si pagas en el mes natural siguiente.

Nuevas deducciones fiscales

Con el próximo año también vienen novedades en materia de fiscalidad que como nuevo autónomo debes conocer y son fruto de la reforma que deja dos nuevas deducciones: una la que tiene con ver con dietas y otra sobre la deducción de suministros afectos a la actividad.

Respecto a la primera, los autónomos que por motivos laborales tengan que comer fuera de casa o pernoctar pueden deducirse el gasto en el IRPF siempre que el gasto se realice fuera del municipio al que corresponda el domicilio del negocio, que el pago sea telemático y que se conserve el comprobante. La cuantía diaria deducible por comer fuera será de 26,67 euros o 48,08 si es en territorio extranjero. En caso de pernocta las cuantías alcanzan los 53,34 euros y los 91,35 euros respectivamente.

Para los autónomos que trabajan en casa

¿Pretendes desempeñar tu actividad como autónomo desde casa? Entonces te interesa conocer la deducción de los suministros de la vivienda afecta a la actividad, otra de la novedades fiscales del 2018. Dicha deducción en el IRPF alcanzará el 30% de la factura sobre el total de superficie destinada a la actividad.

Vives Pons: Tu asesoría para empresas y autónomos en la Marina Alta

Vives Pons asesoría fiscal, laboral y contable en Denia

Si necesitas más información o quieres que te ayudemos con el asesoramiento de tu empresa, el equipo de Vives Pons & Asociados está a tu disposición. Nos encontrarás en la calle Pare Pere 9 de Dénia (muy cerca de la Glorieta, en pleno centro de la ciudad). Teléfono: 96 643 2624. Mail: info@vivespons.com

Vives Pons os desea…¡Feliz Navidad y próspero año 2018!

El equipo de Vives Pons, especialista en las áreas de fiscalidad, laboral, contable, arquitectura, construcción e inmobiliaria en Dénia y Marina Alta, os felicita las fiestas, os desea una Feliz Navidad y un próspero año nuevo.

Nuevas tendencias en asesoramiento para las pymes, by Vives Pons asesoría de empresas

Tendencias en asesoramiento para pymes

Vives Pons, Sage Professional Advisor y asesoría especializada en empresas de Denia, Marina Alta y Costa Blanca, os presenta en este artículo las tendencias en asesoramiento para pymes de cara al próximo año. Tomad nota:

Internacionalización de las pymes

Esta tendencia afecta a toda clase de asesorías. Con la internacionalización surgen dudas y necesidades de asesoramiento en múltiples campos, por ejemplo:

  • Asesoramiento de las especificidades jurídicas de otros países
  • Consultas sobre el marco laboral
  • Análisis de las opciones de financiación
  • Contabilización de operaciones
  • Gestión internacional de la tesorería
  • Planificación fiscal internacional
  • Asesoramiento en materia aduanera
  • Informes sobre la situación de las telecomunicaciones
  • Investigación de mercados
  • Confección de campañas de publicidad
  • Estudios de SEO y otras herramientas de SEM a nivel internacional
  • Traducciones y elaboración de informes y documentos en diferentes idiomas
  • Planificación de aspectos logísticos
  • Aspectos técnicos de electricidad, mecánica, electrónica, química, informática, etc.

En general, muchos de esos aspectos son materia de consulta a asesores externos, dado que las pymes suelen carecer del personal especializado suficiente como para diseñar por ellas mismas su proceso de internacionalización. Parte del éxito en este proceso depende de la habilidad de los emprendedores y de los propios asesores para colaborar en que todas las piezas encajen.

Qué IRPF debo pagar como autónomo

 

Y la pregunta clave que se hacen la mayoría de las pymes es hasta dónde debe llegar la internacionalización. Muchas simplemente piensan en vender en otros países, por ejemplo, a través de una tienda online. Otras podrán plantearse procesos más ambiciosos en los que buscan socios, proveedores, financiación e, incluso, inversiones internacionales con desplazamiento o contratación de trabajadores en el país de destino.

Tendencias en asesoramiento para pymes en materia de protección de datos

La protección de datos se ha convertido en una necesidad por dos motivos principales. El primero es el legal. Las empresas han de adaptarse para cumplir con la LOPD y, en 2018, habrán de enfrentarse a las novedades que aporta el RGPD.

El segundo motivo es tecnológico. Vivimos en la era de los datos. Cada día se crean más y más datos de clientes, de trabajadores, de proveedores, de procesos… Una parte sustancial de ellos o son de carácter personal o están relacionados con datos que sí son personales. Las pymes quieren saber cómo poder sacar partido de todos esos datos cumpliendo con todas las obligaciones legales y contractuales y manteniendo su seguridad.

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Esta tendencia tiene también un carácter transversal. En prácticamente cualquier materia objeto de asesoramiento o gestión surgen cuestiones de protección de datos: desde el diseño web hasta la facturación, pasando por las nóminas o las relaciones con clientes y proveedores, por poner solamente algunos ejemplos.

Contratación pública

Existe una tendencia lenta pero profunda a nivel nacional e internacional a examinar cómo se puede mejorar el acceso de las pymes a la contratación pública. Las directivas comunitarias recientemente traspuestas a la legislación española son un ejemplo de ello.

Previsiblemente, dentro de unos años, los requisitos que se exigen en muchos países se irán aproximando cada vez más. La razón es la firma de diversos tratados sobre comercio e inversiones que se están negociando, no sin dificultades, en diversas áreas del planeta.

Comprender la contratación pública se ha vuelto una necesidad para muchas pymes. Es, por un lado, una oportunidad para tener más ventas, crecer, crear más departamentos y estructuras especializadas, realizar inversiones, ganar productividad, reducir costes y ganar competitividad.

Sanciones de Hacienda a las empresas que no declaren

Pero, por otro lado, también es una amenaza. Empresas competidoras de cualquier parte del mundo pueden estar ganando competitividad aprovechando las oportunidades que ofrece la contratación pública. De ahí que interesen cada vez más concursos y subastas en los que no se va a participar, incluso cuando se celebran en países lejanos. Interesa conocer cómo se desarrollan, si existen irregularidades, el impacto competitivo, los requerimientos, etc.

Dado el volumen y la dispersión de la contratación pública a nivel internacional, las pymes necesitan asesoramiento muy especializado en la materia relacionado con aspectos legales, pero también técnicos, financieros y de estrategia de la empresa.

Digitalización de procesos

La transformación digital está evolucionando profundamente los procesos de las empresas. Las pymes no se quieren quedar atrás, pero demasiadas veces carecen de recursos suficientes para desarrollar los cambios por sí solas.

Automatización de tareas administrativas

Las pymes pierden mucho (demasiado) tiempo en las tareas administrativas. No pueden permitirse despilfarrar un recurso tan escaso. Por ello han visto una gran oportunidad en el surgimiento de una nueva filosofía en la gestión que hará invisible la mayoría de tareas administrativas, al menos las más rutinarias.

Cambios en el Impuesto de donaciones

El papel del asesor va a ser, previsiblemente, importante en esa transición hacia una nueva forma de cubrir las labores administrativas. En primer lugar, debe ser capaz de explicar a las pymes cuáles son las soluciones más adecuadas para cumplir ese objetivo en su caso particular.

Además, algunas labores tradicionales del asesor pueden automatizarse. Sin embargo, el futuro de la relación cliente-asesor seguirá siendo muy fructífero gracias al surgimiento de una amplia gama de nuevos servicios. Como resultado final, los asesores jugarán un papel clave en la modernización de la gestión de las pymes.

La presencia online

Paulatinamente, las pymes van descubriendo las posibilidades que abre la presencia online. Ya no solamente se trata de tener una buena web que informe de la actividad de la empresa. Además, se pretende establecer muchos tipos de relaciones online:

Servicios postventa

  • Comunicaciones a socios e inversores
  • Descripción del impacto social y ambiental de las actividades de la empresa
  • Atracción de talento
  • Acciones de publicidad
  • Creación de comunidades de clientes de la empresa que expliquen sus vivencias con los productos de la empresa, etc.

Diseño web

Seguridad de las comunicaciones y de su almacenamiento, consecuencias jurídicas de las relaciones online, impacto reputacional, etc. Estamos en un momento en el que el asesoramiento a empresas será cada vez más especializado. Algunas áreas irán suscitando progresivamente un menor interés por parte de las pymes. Sin embargo, nacen con fuerza nuevos campos.

Contacta con Vives Pons: tu asesoría de empresas

Vives Pons asesoría fiscal, laboral y contable en Denia

Si necesitas más información o quieres que te ayudemos con el asesoramiento de tu empresa, el equipo de Vives Pons & Asociados está a tu disposición. Nos encontrarás en la calle Pare Pere 9 de Dénia (muy cerca de la Glorieta, en pleno centro de la ciudad). Teléfono: 96 643 2624. Mail: info@vivespons.com

Fuente: información extraída del Sage Blog

Como crear un negocio con una idea y un móvil en sólo un fin de semana

Being entrepreneurs in Spain by Vives Pons & Asociados

Solo necesitas un móvil tipo smartphone y una idea para crear un negocio con éxito. Vives Pons y Sage te ayudan brindándote algunas de las claves principales:

¿Cómo crear tu negocio? Requisitos:

  • Plan de negocio: aunque la verdad es que no puedes predecir cómo reaccionará el mercado ante tu idea de negocio al igual que no puedes predecir el gordo de la lotería.
  • Verifica primero que tu idea de negocio funciona y genera ingresos; y luego invierte para que crezca.
  • Comprueba la demanda. Entender qué quieren los clientes mientras generas una base de clientes real. Recuerda que la demanda de tu producto solo la confirma la clientela que paga.
  • Crece acorde con los datos. Crea el negocio más pequeño posible que pueda generar dinero y beneficios mientras mejoras tu oferta basándote en los datos que vayas recopilando.

Pasos para crear un negocio

Paso 1. Define tu éxito

Solo tú puedes decidir cuándo tendrá éxito tu negocio. ¿Qué es lo que quieres lograr? Una vez comprendido este aspecto, conviértelo en el objetivo de ingresos mensuales que necesitas para alcanzar el éxito.

Paso 2. Pon a prueba tu idea de negocio

Esto es, básicamente, tu plan de negocio. Hazte estas preguntas y documenta las respuestas:

  • ¿Quién es tu clientela? (¡no es todo el mundo!) ¿Qué clase de personas necesitan tu producto o servicio?
  • ¿Cómo vas a conectar con ellas?
  • ¿Qué vas a venderles?
  • ¿Qué problema les resuelve?
  • ¿Qué beneficio generas con cada venta? (es decir, el importe de la venta menos los costes que implica llevarla a cabo, como, por ejemplo, almacenamiento de materias primas, etcétera).
  • ¿Cómo les venderás el producto?
  • ¿Cómo te pagarán?
  • ¿En qué gastos incurrirás?
  • ¿Qué actividades principales necesitas llevar a cabo?
  • ¿Qué colaboraciones y recursos necesitas para tener éxito?

Al responder a estas preguntas, céntrate en aquello que debe darse para que el negocio tenga éxito. Dependiendo de tu idea de negocio, podrías probar el negocio completo o dividirlo en pruebas más pequeñas.

Paso 3. Haz una primera prueba

No hagas pruebas con el fin de confirmar que estabas en lo cierto: busca defectos y comprueba en qué te equivocas. Siempre hay defectos, y por eso los planes de negocio fracasan en el primer contacto con el cliente. Búscalos, arréglalos y sigue adelante. Aunque sentirás tu primera venta como una victoria, la verdadera prueba de fuego es comprender por qué el cliente decidió comprarte a ti.

Plantéate los cinco porqués

  • 1.er porqué. Averigua por qué te compró a ti.
  • 2.º porqué. Averigua por qué le resultó tan importante.
  • 3.er porqué. Averigua cuál es el razonamiento que hay en la respuesta a la pregunta anterior.
  • 4.º porqué. Aclara el porqué de su respuesta.
  • 5.º porqué. Ahonda aún más en sus razones.

Puede parecer algo intimidante, pero tener claro por qué tus clientes te compran a ti es el activo más valioso con el que cuentas ahora mismo. Esto resulta aún más útil cuando puedes hacerlo con personas que casi llegaron a comprar, con el fin de averiguar si necesitas cambiar algo, como los precios o las características de los productos.

Paso 4. Amplía tu negocio

Cuando hayas comprobado que funciona, amplíalo para alcanzar tus objetivos. Ahora ya tienes una base real, una clientela creciente y el beneficio generado para crear una propuesta para un banco o un inversor.

Si necesitas ayuda para crear tu negocio o montar tu empresa estaremos encantados. En Vives Pons tenemos un equipo especializado en emprendedores, pymes y autónomos. Contacto:  Estamos en la calle Pare Pere 9 de Dénia (muy cerca de la Glorieta, en el centro de la ciudad). Telefono: +34 966 432 624. Mail: info@vivespons.com

¿Cuáles son los errores comunes de los emprendedores?

Gastos deducibles en el IRPF para el autonomo

En Vives Pons & Asociados, vuestra asesoría de autónomos en Dénia y la Marina Alta, tenemos claro que emprender no es tarea fácil y que para alcanzar el éxito es imposible no caer previamente en el error. No obstante, sirva este post en nuestro blog para aconsejaros y daros algunas pautas al objeto de que os equivoquéis lo menos posible y, si lo hacéis (lo más probable) seáis capaces de localizar los posibles errores y subsanarlos.

Aportar productos sin valor añadido

Lo primero que debéis hacer es validar vuestro producto para que disponga de salida comercial, es decir, que aporte un valor añadido al mercado que posibilite satisfacer una necesidad y, al mismo tiempo, diferenciarse de la competencia. Hay casos de empresas que gastan mucho dinero y tiempo en I+D y cuando salen al mercado se dan cuenta que los productos de laboratorio nadie los quería, porque no se ha ido validando en el tiempo. Siempre se parte de una idea, que es lo más fácil del proceso; lo difícil es la implementación en el mercado.

Miedo al fracaso

El miedo es uno de los principales obstáculos que dejan por el camino a muchos emprendedores. Montar un negocio es la incógnita elevada a la potencia mil. La única manera para afrontar los riesgos es hacer bien los deberes. Por tanto conviene identificar cuáles son las amenazas más probables para vuestro negocio.

Los mejores planes de empresa son aquellos que dedican un amplio espacio a un capítulo que se llama plan de contingencias. En definitiva, un negocio tiene que preguntarse antes de echar a andar ¿qué puede ir mal? ¿Qué sería lo peor que le podría pasar a mi empresa? ¿Qué podría ser lo peor que me podría pasar como empresario?

Fíjate un calendario, unos plazos y unas cantidades económicas –las que estás dispuesto a invertir o las que estás dispuesto a perder, marcando cuándo vence tu paciencia— para tu compromiso como emprendedor. Márcate una serie de plazos para delimitar los problemas y la posibilidad de que tu empresa no salga adelante. Así serás más paciente y encajarás mejor los golpes del mercado.

Exceso de planificación

La planificación, como reza el dicho popular, es algo fundamental, pero que no sirve para nada. Debéis conocer vuestras estimaciones para saber qué podéis cambiar en el caso de que entren nuevas prioridades, para saber qué se puede cambiar en función de qué. No pasa nada por cambiar. Ese es otro de los problemas de gestión: si se planifica, luego no se cambia.

Pensad a largo plazo, pero no os pongáis el listón demasiado alto. Id creciendo poco a poco. De esa manera podréis ir midiendo la viabilidad de vuestra idea progresivamente, lo que os permitirá corregir errores y ganar confianza.

La planificación es una habilidad que, a la hora de la verdad, no es decisiva para emprender. Si no eres buen planificador no tienes por qué ser un mal emprendedor. Se suele decir que un buen emprendedor tiene que ser una persona muy orientada al detalle, pero puede que tú no lo seas y que sí lo sea alguien en tu equipo. También se suele decir que tienen que ser personas con capacidad de planificar, y hay muchos emprendedores que no tienen capacidad de planificar. Un buen emprendedor si no es un buen planificador, lo que tiene que tener es la capacidad de poner un buen director gerente.

Pobre gestión financiera

No se trata de tener obligatoriamente un grado en Económicas o un Máster en Gestión Tributaria, sino de conocer los conceptos básicos y sus requisitos. Por ejemplo, no se trata tanto de saber cómo calcular el IVA, sino de cuándo tienes que ingresarlo para que puedas hacer una previsión a tiempo. En este sentido es importante que cuando habléis con vuestro asesor financiero, además, seáis capaces de entender todos los conceptos de los que os habla. Al fin y al cabo sois vosotros quienes vais a tomar las decisiones en la empresa.

Es importante recibir una formación básica en materia fiscal (tiene que analizar primero de dónde van a venir sus ingresos, y qué volumen de ingresos espera para poder saber, por ejemplo, si le interesa si cotizar por módulos; dependerá también de su actividad) y laboral (tiene que conocer primero a qué régimen va a poder acceder; también es importante saber cuándo hay que darse de alta; por qué base cotizar… a lo mejor te interesa primero cotizar por la mínima para luego ir ampliando a medida que vayas viendo cómo evoluciona tu negocio).

 

 

Empresa sin visión

Resulta fundamental la capacidad para proyectar un negocio más allá del corto plazo. Resulta básico que el emprendedor tenga un proyecto, y que se bueno, pero, sobre todo, que lo visualice. Que tenga visión de negocio. No es un visionario. Son personas que tienen un proyecto y lo visualizan.

Se trata de proyectos a largo plazo. No se trata de decir: voy a fabricar camisetas para los Juegos Olímpicos de Pekín. Sino de decir: Yo tengo un proyecto, una empresa líder de camisetas de eventos deportivos que venderá en todo el mundo. Son personas que se comprometen, además, con el proyecto hasta la médula. Están dispuestas a comprometerse, ilusionarse, a innovar, y son capaces de arrastrar a un equipo detrás.

Difícilmente triunfa una persona que sólo piense a corto plazo a la hora de montar una empresa. Muchas veces el resultado no se ve a corto plazo. El corto plazo hace de pantalla y no deja ver más allá. Los emprendedores son personas que miran al medio y largo plazo. Un emprendedor no puede mirar nunca a corto.

¿Es posible aplazar las deudas con la Seguridad Social?

Aplazar los pagos a la Seguridad Social

La falta de liquidez para hacer frente a pagos obligados como son los Seguros Sociales es un problema que afecta a problemática habitualmente a pymes y autónomos. La mejor opción para evitar sobresaltos es siempre disponer de una correcta planificación fiscal y realizar una gestión eficaz del pago de impuestos, apoyándose en programas de gestión que permitan saber en todo momento las liquidaciones de impuestos, para lo cual es necesario llevar la contabilidad al día.

No obstante, si no disponemos de suficientes fondos para afrontar los pagos a la seguridad social en Vives Pons, como Asesoría Integral de Empresas (Fiscal, Laboral y Contable), os recomendamos que aplacéis el pago de las liquidaciones tanto de los seguros sociales como también de los impuestos.

Aplazamiento de deudas con la Seguridad Social

El Real Decreto 1415/2004, de 11 de junio, por el que se aprueba el Reglamento general de recaudación de la Seguridad Social, establece en su artículo 31 que los órganos de la Tesorería General de la Seguridad Social podrán conceder aplazamientos para el pago de deudas con la Seguridad Social, a solicitud de los sujetos responsables del pago, cuando la situación económico-financiera y demás circunstancias concurrentes, les impida efectuar el ingreso de sus débitos en los plazos y términos establecidos.

La duración total del aplazamiento no podrá exceder de cinco años. No obstante, cuando concurran causas de carácter extraordinario debidamente acreditadas, la Dirección General de la Tesorería General de la Seguridad Social podrá conceder un periodo superior de aplazamiento.

La concesión del aplazamiento, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en el Reglamento General de la Seguridad Social y en la resolución que lo conceda, dará lugar, en relación con las deudas aplazadas, a la suspensión del procedimiento recaudatorio y a que el deudor sea considerado al corriente de sus obligaciones con la Seguridad Social.

Solicitud de aplazamiento de los pagos a la Seguridad Social

Para solicitar un aplazamiento a la Seguridad Social, existe un modelo de solicitud que se puede obtener en cualquiera de las Administraciones de la Tesorería General de la Seguridad Social, aunque lo mejor es dirigirse a la Administración donde se tiene la deuda para gestionar en ella el aplazamiento.

Si dispone de un certificado digital, se puede realizar la solicitud a través del trámite Aplazamiento en el pago de deudas a la Seguridad Social en el Registro Electrónico de Solicitudes de la Sede Electrónica de la Seguridad Social.

Si tienes cualquier duda o quieres recibir más información estaremos encantados de atenderte en la oficina de Vives Pons & Asociados. Estamos en la calle Pare Pare 9, bajo, Dénia. Teléfono de contacto: 96 643 2624 Mail: info@vivespons.com

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Los negocios más rentables del verano

Qué IRPF debo pagar como autónomo

Los negocios que más facturan en verano son todos los relacionados con las vacaciones, el ocio y el tiempo libre. Los 10 negocios más rentables en veranos son:

  • Aguas embotelladas, bebidas refrescantes y cervezas. Si bien los refrescos y cervezas se consumen durante todo el año, la necesidad de hidratarnos y refrescarnos dispara las ventas de este tipo de bebidas cuando los termómetros empiezan a subir.
  • Hostelería a pie de playa y en zonas turísticas. ¿Has pensado en coger ese local en la costa que lleva todo el año cerrado?
  • Alojamientos, hoteles y campings. La demanda se dispara en verano, de manera que mientras los alojamientos de las costas se llenan de turistas, las zonas monumentales de interior se refrescan con los abanicos de los turistas, mientras abren sus carteras para pagar sus estancias, al tiempo que deleitan sus retinas con el imponente patrimonio histórico de España.
  • Helados, granizadas y yogur helado. A los helados tradicionales hace no mucho les ha salido la competencia del yogur helado. ¿Inventamos algo más?
  • Ocio para niños en veranos, campamentos y actividades. Un campamento en el que los niños se diviertan y, si puede ser, que aprendan idiomas, es sin duda una excelente oportunidad de negocio. El verano se puebla de actividades para entretener a los más pequeños. ¿Has pensado en poner un hinchable en tu negocio de hostelería en verano? Una escuela de deportes acuáticos también puede tener mucha demanda.
  • Fiestas de verano. El verano es época de fiestas, por lo que todo lo relacionado con las fiestas de verano es una buena oportunidad de negocio.
  • Comidas preparadas. Al volver de la playa, puede que no apetezca cocinar, ¿qué tal algo de comida preparada?
  • Transporte de turistas. Autobuses, taxis, alquiler de vehículos, vehículos compartidos, alquiler de bicicletas, etc. Los turistas necesitan moverse, por lo que cualquier negocio que facilite la movilidad de los turistas incrementará su facturación.
  • Agencias de viajes. Sin duda, los paquetes vacacionales de verano incrementan la facturación de las agencias. Pero, hasta en esto se puede innovar. Hace no mucho una nueva forma de hacer turismo se abrió paso, hacer turismo solo, pero en compañía, viajando solo, en grupos de gente que viajan también solos.
  • Piscinas fijas, desmontables y su mantenimiento. Una piscina fija se puede instalar en cualquier época del año, pero, a medida que el verano se acerca, el interés en tener una piscina en la que refrescarse puede crecer. Sin embargo, los productos de mantenimiento como el cloro y el pH disparan su demanda en el verano. Las piscinas desmontables, sin embargo, solo se ofrecen en muchos sitios cuando comienza la campaña de verano.

Diversifica tu negocio con Vives Pons & Asociados

Pero si tu negocio no se encuentra en este “top ten” de negocios veraniegos, debes prepararte para el verano, diversificar tu negocio, buscar aliados o disfrutar de unas merecidas vacaciones y cerrar el negocio unos días, tiempo que, además de para descansar, puedes utilizar para pensar en cómo mejorar la productividad del negocio al volver de vacaciones.Thor: Ragnarok movie trailer

En Vives Pons & Asociados sabemos cómo hacerlo. Sólo necesitamos que nos dejes ayudarte:  96 643 2624 o info@vivespons.com

Las Pymes deberán tener acceso a los datos de las entidades de crédito

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Según una reciente disposición del Banco de España, las Pymes deben tener a su disposición datos e información económica y financiera sobre las entidades de crédito. La Confederación Española de Pequeñas y Medianas Empresas (Cepyme), que ha valorado como “muy positiva esta medida”, ha aconsejado a las pequeñas y medianas empresas que soliciten esta información a su correspondiente entidad a partir del 11 de octubre, cuando entrará en vigor.

Información financiera Pyme

Cepyme insiste en que el documento “Información Financiera-Pyme” debe ser entregado por las entidades a las pymes y a los empresarios autónomos, siempre que los acreditados lo soliciten previo pago de la tarifa correspondiente. Del mismo modo, la confederación considera que la información económica y financiera debería ser estandarizada y accesible, también en formato digital, para cualquier demandante u oferente de fondos, de tal forma que se fomente su utilización para el acceso a cualquier instrumento de deuda o de capital dirigido hacia las pymes.

Es por ello que creen que es conveniente que, a fin de que se puedan dar a conocer más estas facilidades, se promuevan acciones de comunicación para dar a conocer y divulgar estos derechos entre las pymes, ampliando de esta forma su solicitud y uso.

Finalmente, desde Cepyme consideran que se debería recomendar a las entidades de crédito que dispusieran de un ‘check list’ para que a las pymes se les permita obtener y contrastar la información relevante que requiere la dirección comercial y de riesgos de estas entidades para la aprobación de proyectos de financiación, así como para mejorar su rating crediticio.

Desde Vives Pons & Asociados, como Asesoría de Empresas, subrayamos y mostramos nuestro apoyo a la patronal de las pequeñas y medianas empresas, destacando una medida necesaria en pro de la transparencia y que deben ir encaminada a facilitar una mejor y más óptima financiación de las pymes, que requieren de liquidez para poder generar riqueza y crear puestos de trabajo, así como de un régimen fiscal más flexible y sensible con sus necesidades y realidad económica.

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Sociedades mercantiles: tipos y formas jurídicas

Ventajas fiscales para empresas que exportan: Diferir el pago del IVA

Como Asesoría de pymes y empresas, desde Vives Pons & Asociados  os recomendamos que dotéis a vuestro negocio de la forma jurídica y lo inscribáis en el registro mercantil. Deberéis decidir, según las características de vuestra empresa, el tipo de sociedad que vais a constituir. En este sentido, podemos distinguir entre sociedades mercantiles, civiles o profesionales.

Características de las sociedades mercantiles

En caso de no crear una sociedad mercantil, podría ser una sociedad civil, cuyos trámites de constitución son más sencillos, pero que a la par tienen otro tipo de inconvenientes. También existen las sociedades profesionales, que agrupan a aquellas actividades que normalmente se prestan de forma individual para aquellos servicios profesionales que necesitan una titulación universitaria oficial o una titulación profesional, y para cuyo ejercicio sea necesario su inscripción en el correspondiente Colegio Profesional.

Sociedades mercantiles: tipos y formas jurídicas

De esta forma, aquellas actividades profesionales ejercidas por titulados que necesitan colegiarse para ejercer la misma tendrían que encuadrarse o constituirse como sociedades profesionales en el Registro Mercantil. Estos profesionales son los que tienen una forma jurídica más clara, ya que la diferencia entre sociedad civil o sociedad mercantil no está tan clara y depende tanto del tipo de actividad que se ejerce como de su forma jurídica o el objeto de su constitución. En este sentido, las actividades profesionales que no tienen que ver con el comercio podrían utilizar formas jurídicas diferentes a la sociedad mercantil.

Tipos de Sociedades Mercantiles

La sociedad mercantil puede ser colectiva, comandataria o anónima. Además, dependiendo de si se desea limitar o no la responsabilidad de los socios, se pueden crear sociedades anónimas o sociedades limitadas, con limitación de responsabilidad, o comandatarias y colectivas, donde no existe dicha limitación. En la mayoría de las empresas se apuesta por limitar la responsabilidad, para que un problema en la empresa no afecte al patrimonio personal de los socios.

Todas aquellas que apuestan por la constitución de una sociedad anónima o sociedad limitada son sociedades mercantiles, independientemente de cuál sea su naturaleza, siendo el tipo de sociedad más común de todas las establecidas. Además, se pueden crear sociedades unipersonales, desarrolladas por un solo socio o que, habiendo sido constituida por dos o más socios, todas sus acciones o participaciones han pasado a ser propiedad de un único socio.

Igualmente tiene que cumplir con todos los requerimientos de una sociedad mercantil, en lo que respecta a que conste por escrito la forma y efectos de los contratos celebrados entre la sociedad y el socio único. Independientemente, si no realiza una actividad comercial o es un profesional colegiado, podría incorporarse dentro de sociedades civiles o profesionales.

A veces, la relación de los socios con la sociedad mercantil puede resultar algo más confusa, sobre todo si realizan cualquier tipo de trabajo para ellas. También se encuentran obligadas a cumplir con el impuesto de sociedades.

Es necesario tener en cuenta todas las circunstancias, no sólo el tipo de actividad que se va a ejercer, a la hora de constituir una sociedad. Lo ideal es tener un buen asesoramiento sobre la entidad jurídica, las ventajas fiscales que puede representar una u otra forma; o si, por la naturaleza de la actividad o tipo de profesional que somos, no se adecua de la mejor forma posible al tipo de empresa o sociedad que tenemos en mente.

Después, hay que seguir los mismos pasos, desde la denominación social, las aportaciones de los socios, la firma de la escritura ante el notario, la obtención del NIF de la empresa o liquidación de impuestos e inscripción en el Registro mercantil de la misma. Muchas veces puede parecer algo engorroso el proceso, sobre todo si es la primera vez que se constituye, pero lo cierto es que lo podemos hacer de forma sencilla, incluso desde casa en la mayor parte de los trámites.

Vives Pons Asociados, la asesoría de tu empresa

Otra opción es ponerlo todo en manos de un asesor nos asesore y nos ayude. El equipo de Vives Pons& Asociados estará encantado de ayudarte. Nos encontrarás en la calle Pare Pere, en el centro de Dénia (Junto a la Glorieta del País Valencià). Teléfono: 96 643 2624.

Entrevistas Jovempa a grandes talentos alicantinos: el doctor Rafael Bernabéu

El doctor Rafael Bertomeu entrevista jovempa empresarios

Desde el blog de Vives Pons & Asociados compartimos con vosotros otra de las entrevistas del ciclo 12 talentos alicantinos, que grabó Jovempa (Asociación de Jóvenes Empresarios de de Alicante) hace algunos años para poner en valor la figura de 12 destacados empresarios, como ejemplo para futuros emprendedores.

En este post podéis ver la entrevista al doctor Rafael Bernabeu, Director médico del Instituto Bernabeu, clínica especializada en medicina reproductiva. El Instituto Bernabeu fue fundado en Alicante a mediados de 1980,  como una clínica de consulta que se especializa en Medicina Reproductiva, pero actualmente ha crecido hasta llegar a tener 5 clínicas nacionales y un centro propio de investigación: El Instituto Bernabeu Biotech. Se trata de un centro de investigación que afianza el trabajo de genética y biología molecular a la vez que apoya la investigación en el campo de la medicina reproductiva.

Sin embargo,y más allá de su faceta médica,  la Fundación Rafael Bernabeu rtambién destaca por su Obra Social, facilitando el acceso a las técnicas de reproducción asistida a parejas sin recursos económicos y preservando la fertilidad a pacientes con cáncer de mama. También concede becas de investigación para la formación de jóvenes científicos en Medicina Reproductiva, entre otras acciones sociales.

El doctor Rafael Bernabéu, pionero en Medicina Reproductiva

El doctor Rafael Bernabeu es pionero en el campo de Medicina Reproductiva en España. La curiosidad e interés en el campo de la medicina reproductiva se despertó en él a muy temprana edad. De adolescente su objetivo era convertirse en Doctor. Después de graduarse en la escuela secundaria, pasó seis años estudiando medicina en la Universidad de Valencia.

A continuación pasó los últimos cuatro años en el Hospital Universitario de la Fe, en Valencia, especializándose en obstetricia y ginecología. Tras finalizar, comenzó a trabajar como ginecólogo en varias clínicas de Alicante. El año fue 1985. La idea de medicina reproductiva, era sólo eso, una idea. El Dr. Rafael Bernabeu prosiguió y continúo con estudios de postgrado en técnicas de Reproducción Asistida. Asistió a algunos de los centros más importantes del mundo, como La Universidad de Cornell y La Universidad de Johns Hopkins. Presenció conferencias en todo el mundo y habló con compañeros de otros países. En 1985 el Dr. Rafael Bernabeu creó su primer banco de esperma y realizó la primera insemación artificial. Este fue el comienzo de otras muchas novedades como pionero en el campo de la medicina reproductiva.